Управление контрактами и организация взаимодействия участников проекта

Особенности услуги

осуществляет приемку от Генерального подрядчика/ Подрядчиков по пакетам законченных работ и оказанных услуг в соответствии с условиями договоров подряда; контролирует выполнение контрактных обязательств Подрядчиков, процедур сдачи-приемки и оплаты выполненных работ, ведет учет объемов выполненных, принятых работ, работ, гарантийных удержаний; осуществляет контроль изменений в объемах и стоимости работ в соответствии с договорными обязательствами, анализирует обоснованность изменений и дает рекомендации Заказчику по урегулированию требований Генподрядчика/ Подрядчиков о дополнительных сроках и стоимости; внедряет порядок информационного взаимодействия и обмена документацией в Среде Общих Данных между участниками проекта; ведет реестр договоров, актов, счетов и прочей первичной документации; идентифицирует проектные риски, ведет карту рисков и их влияния на сроки и стоимость строительства, разрабатывает и реализует мероприятия по снижению выявленных рисков; ведет претензионную работу; осуществляет контроль за оформлением, предоставлением и своевременным продлением Генеральным подрядчиком или Подрядчиками по пакетам соответствующих гарантий и обязательств согласно условиям контрактов — допусков, ордеров, банковских гарантий, полисов страхования.

С целью эффективного управления строительными контрактами команда Технического заказчика SEVERIN DEVELOPMENT на этапе строительства: