Управление проектированием

Особенности услуги

Как Управляющий проектированием SEVERIN DEVELOPMENT возглавляет процесс формирования команды проекта и решает следующие задачи:

Представление интересов заказчика при взаимодействии с узкопрофильными организациями: проектными, изыскательскими, научно-исследовательскими и экспертными; Организация процесса проектирования и поэтапный контроль соответствия проектных решений заданным стоимостным параметрам объекта; Координация международных проектных команд и обеспечение прохождения всех необходимых этапов согласований проектной документации; Профессиональная комплексная проверка разрабатываемой документации всех уровней на соответствие ожиданиям Заказчика и коммерчески привлекательным параметрам будущего объекта; Обеспечение комплексного подхода к рассмотрению и предварительной приемке проектной документации с целью оценки реализуемости принятых проектных решений на строительной площадке.

Реализация современного строительного проекта уже на стадии проектирования требует вовлечения большого количества участников, в связи с чем возникает необходимость организации разнонаправленных проектных групп и экспертов для достижения ценного для заказчика результата проекта.

состав услуги

Организация и сопровождение разработки Мастер-плана

Разработка Мастер плана развития территории — это важнейшая задача на начальном этапе реализации проекта, качественное решение которой позволяет Инвестору достичь наиболее эффективного функционального и пространственного использования рассматриваемых земельных участков, комплексного развития территории (КРТ), Особой Экономической Зоны (ОЭЗ), индустриального парка (ИП) или отдельно взятого Объекта.

Для достижения поставленной задачи команда Технического заказчика SEVERIN DEVELOPMENT подготовит детальное Техническое задание на разработку Мастер плана, учитывающее стратегию градостроительного развития проектируемой территории, особенности сложившейся застройки (плотности, высотности, транспортного каркаса) и объемно-пространственный облик будущих объектов.

При приемке результатов работ, помимо соответствия разработанному и утвержденному Техническому заданию, специалисты SEVERIN DEVELOPMENT оценивают предложенное решение Мастер плана на предмет эффективности Технико-Экономических Показателей будущего инвестиционного проекта и стоимостных показателей Объекта строительства.

Организация и сопровождение инженерных изысканий Организация и сопровождение разработки Концепции Организация и сопровождение разработки ППТ, внесения изменений в ПЗЗ и изменение ВРИ Сопровождение разработки Проектной документации Проведение экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий

Еще до передачи Проектной документации в государственную или негосударственную экспертизу команда Технического заказчика SEVERIN DEVELOPMENT проводит консультации с экспертами, что помогает заблаговременно снять большую часть замечаний экспертов и получить положительное заключение экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.

Специалисты SEVERIN DEVELOPMENT берут на себя взаимодействие с органами исполнительной власти, надзорными инстанциями по всем вопросам, возникающим в ходе согласования исходной, разрешительной и проектной документации для строительства Объекта.

Сопровождение разработки Рабочей документации

В рамках подготовки к началу строительства команда SEVERIN DEVELOPMENT организует выполнение следующего комплекса мероприятий:

формирует и согласовывает с Заказчиком Техническое задание на разработку Рабочей документации;
осуществляет контроль сроков разработки и выдачи в производство работ Рабочей документации;
проверяет Рабочую документацию на соответствие Проектной документации, Техническому заданию, нормативно-правовым требованиям;
проверяет комплектность, полноту и достаточность чертежей РД для выполнения строительно-монтажных работ;
осуществляет с регулярную проверку наполнения и детализации BIM-модели, соответствующей по детализации стадии «РД» (LOD 350);
выявляет дефекты, несоответствия, недоделки РД и контролирует их своевременное устранение;
ведет реестр полученной от проектировщика «РД» с учетом статуса документации: в разработке, на проверке, на корректировке, выдана в «производство работ», и формирует остаточный объем работ по разработке «РД» до окончания строительства.